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bpm流程管理軟件

組織力提升宣言

  • 各級黨組織建設要以提升組織力為重點,為新時代改革發展釋放出新一輪的“組織紅利”。

    ——習大大

  • 對于21世紀的企業來說,流程將非常關鍵。優秀的流程將使成功的企業與其他與其他競爭者區分開來。

    ——邁克爾.哈默

  • “組織力”是組織將各種資源要素聚合并作用于經營管理的一種系統力,具體表現為以端到端廣泛鏈接強化的資源整合控制力和用自動化流程驅動激發的業務敏捷執行力,通過構建現代化組織力可以有效提升組織績效!

    ——天翎

企業的的核心是組織,再優秀的個體沒有組織也是一盤散沙,

因此組織力提升是企業發展的必修課!

天翎認為一切管理和信息化解決方案的本質是提升組織力!

正是基于這樣的指導思想和行動宣言,天翎將先進的BPM流程管理方法論

和低代碼開發技術實現深度融合,幫助廣大政企打造以流程為核心的管理中臺,

打破數據孤島、消除流程斷點,構建現代化組織力,

為可持續發展注入更為澎湃的動力!

權威專家團坐鎮

天翎BPM流程管理平臺有如今的成就,源自于我們有一批靠譜的企業管理專家、業務專家和技術專家運籌帷幄,

從企業中來,到企業中去,我們用流程技術驅動企業進步的決心矢志不渝。

  • 周志軍

    周志軍

    天翎聯合創始人兼CEO,企業管理與IT技術雙料專家,天翎BPM流程云平臺技術奠基人,親自領銜或指導各類業務流程管控解決方案及系統建設超300家!

  • 倪浩

    倪浩

    天翎聯合創始人兼博士科技集團CEO,資深企業管理專家及IT投資人,對企業體系流程管理與創新、企業資源整合及企業數字化轉型等有獨到的見解!

  • 陳立云

    陳立云

    AMT高級咨詢經理&專家講師,暨南大學管理學院MBA教育中心校外導師,曾先后在華為技術、美的電器、佳杰科技擔任流程管理專家/營運管理部經理/流程管理總監等職位,對如何在企業中導入并推動流程管理,如何建立以戰略為導向、以流程為主線的管理體系有著豐富的實踐經驗。

先進方法論指導

BPM是信息化工具更是企業流程管理方法論,天翎歷經市場數十載洗禮和沉淀,已經總結了一套完整的流

程全生命周期管理方法論,有“靈魂”的流程才能真正為企業發展賦能!

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